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Gestão de Pessoas

Não existem mais bons profissionais? Talvez o problema esteja na gestão de pessoas

No Papo de Especialista, Jessica Stürmer, da GUIAS, explica como a gestão de RH pode ajudar empresas a reduzir a rotatividade e valorizar seus profissionai

Publicado em 22/10/2026 às 17:14

Jessica Mara Stürmer, CEO da GUIAS

“Prefiro ganhar menos do que trabalhar estressada”

Essa foi a declaração de uma ex-colaboradora durante uma entrevista de desligamento realizada em uma empresa atendida pela GUIAS. O relato levanta uma reflexão importante para os empresários: será que a dificuldade de encontrar bons profissionais está apenas no mercado de trabalho ou também na forma como as empresas cuidam das pessoas?

Quando a gestão de pessoas fica em segundo plano

Muitos empresários concentram seus esforços na entrega de produtos, no atendimento aos clientes e nos resultados, mas acabam deixando a gestão de pessoas em segundo plano.

À medida que o negócio cresce, lideranças assumem equipes maiores sem necessariamente desenvolver as habilidades necessárias para conduzi-las. A gestão passa a acontecer de maneira intuitiva, o que pode gerar falhas de comunicação, conflitos e desgaste no ambiente de trabalho.

Jessica Stürmer, fundadora e CEO da GUIAS

Sinal de Alerta

A rotatividade pode ser um sinal de alerta

Jessica Stürmer, fundadora e CEO da GUIAS

Quando profissionais deixam a empresa com frequência, é importante avaliar o que está acontecendo internamente. Salário e benefícios são fatores relevantes, mas o ambiente de trabalho, a qualidade da liderança, o reconhecimento e a organização também influenciam a decisão de permanecer em uma equipe.

Por isso, antes de concluir que não existem mais pessoas boas para trabalhar, o empresário precisa olhar para dentro e refletir: a minha empresa é um bom lugar para trabalhar? Os colaboradores concordariam com essa afirmação?

O papel do RH estratégico

A gestão de Recursos Humanos vai muito além de contratar e demitir. Um RH estruturado ajuda a empresa a desenvolver lideranças, organizar processos, melhorar a comunicação interna e criar estratégias para atrair, desenvolver e reter talentos.

É nesse trabalho que a GUIAS atua, ajudando empresas a construir estruturas de RH alinhadas às suas necessidades e preparadas para acompanhar o crescimento do negócio.

Mais do que encontrar bons profissionais, o desafio é criar condições para que eles queiram permanecer, contribuir e crescer junto com a empresa.

Quer fortalecer sua equipe e reduzir a rotatividade? A GUIAS pode te ajudar!

Instagram: @guias_dhp     

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Fonte: Jessica Stürmer, CEO da GUIAS

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