Gestão de Pessoas
Não existem mais bons profissionais? Talvez o problema esteja na gestão de pessoas
No Papo de Especialista, Jessica Stürmer, da GUIAS, explica como a gestão de RH pode ajudar empresas a reduzir a rotatividade e valorizar seus profissionai
Publicado em 22/10/2026 às 17:14
“Prefiro ganhar menos do que trabalhar estressada”
Essa foi a declaração de uma ex-colaboradora durante uma entrevista de desligamento realizada em uma empresa atendida pela GUIAS. O relato levanta uma reflexão importante para os empresários: será que a dificuldade de encontrar bons profissionais está apenas no mercado de trabalho ou também na forma como as empresas cuidam das pessoas?
Quando a gestão de pessoas fica em segundo plano
Muitos empresários concentram seus esforços na entrega de produtos, no atendimento aos clientes e nos resultados, mas acabam deixando a gestão de pessoas em segundo plano.
À medida que o negócio cresce, lideranças assumem equipes maiores sem necessariamente desenvolver as habilidades necessárias para conduzi-las. A gestão passa a acontecer de maneira intuitiva, o que pode gerar falhas de comunicação, conflitos e desgaste no ambiente de trabalho.
Quando profissionais deixam a empresa com frequência, é importante avaliar o que está acontecendo internamente. Salário e benefícios são fatores relevantes, mas o ambiente de trabalho, a qualidade da liderança, o reconhecimento e a organização também influenciam a decisão de permanecer em uma equipe.
Por isso, antes de concluir que não existem mais pessoas boas para trabalhar, o empresário precisa olhar para dentro e refletir: a minha empresa é um bom lugar para trabalhar? Os colaboradores concordariam com essa afirmação?
O papel do RH estratégico
A gestão de Recursos Humanos vai muito além de contratar e demitir. Um RH estruturado ajuda a empresa a desenvolver lideranças, organizar processos, melhorar a comunicação interna e criar estratégias para atrair, desenvolver e reter talentos.
É nesse trabalho que a GUIAS atua, ajudando empresas a construir estruturas de RH alinhadas às suas necessidades e preparadas para acompanhar o crescimento do negócio.
Mais do que encontrar bons profissionais, o desafio é criar condições para que eles queiram permanecer, contribuir e crescer junto com a empresa.
Quer fortalecer sua equipe e reduzir a rotatividade? A GUIAS pode te ajudar!
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Fonte: Jessica Stürmer, CEO da GUIAS
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